Покупка авто є дуже відповідальним рішенням, тому треба підходити до цього питання дійсно уважно, і навіть прискіпливо.
Підбір авто - є основним і одним з найважливіших етапів в процесі придбання авто із США.
Починається все з визначення основних критеріїв, побажань та бюджету клієнта. Чи хоче людина конкретний варіант, чи готова розглянути альтернативні пропозиції. Якщо у клієнта немає чіткого розуміння яка модель авто відповідає усім його критеріям, менеджер допомогає вирішити це питання, пропонуючі найкращі варіанти тотожні запиту.
Перевірка. Процес перевірки авто теж відноситься до підбору, бо тільки після ретельної перевірки пошкоджень, стану, історії та документів автомобіля, менеджер може відправити варіант на розгляд клієнту. Фахівці BNC дуже відповідально та професійно фільтрують варіанти автомобілів на етапі перевірки. Є перелік пошкоджень, які ми не підбираємо. Такі як: град, перевернуті авто, втоплені, згорівші або підпалені, авто після хімічного забруднення або зруйнованою стелею чи геомерією кузова. Такі авто категорично не розглядаються на підборі, бо в них є вірогідність несправності, та неможливості оцінити рівень пожкоджень чи ремонту. А для нас важливо, щоб клієнт отримував таке авто, на яке розраховує, не виходячи за рамки бюджету. В окремих випадках ми узгоджуємо ступінь пошкоджень та вартість ремону з фахівцями з нашого партнерського СТО. Також важливий момент - це історія авто та документи. Ми перевіряємо як обслуговувалося авто попереднім власником та чи не було раніше в інших ДТП. Перевірка документів гарантує що авто може експортуватись, та немає заборгованостей. Щоб після виграшу не довелося чекати, або взягалі відмовлятися від автомобіля. І тільки після повного розрахунку авто, ми узгоджуємо його з клієнтом і вступаємо в участь на торгах. Тому обирайте надійну та перевірену компанію для замовлення свого нового автомобіля!
Є додаткові питання? Тоді залишайте ваш номер телефону на сайті і наш фахівець зв'яжеться з вами і відповіть на всі ваші запитання, та якісно підбере авто вашої мріїї.
